The No. 1 Reason Employees Say They’ve Stopped Learning Is Because They Don’t Have Time
Ja, Zeit ist ein kritischer Faktor, wenn es darum geht, etwas Neues oder Zusätzliches zu tun. Lernen gehört oft dazu. Dan Pontefract spielt den Ball zuerst…
How TELUS Engages Employees Through Pervasive Learning
Eine kurze, sehr „luftige“ Case Study, in der die Lernkultur von TELUS vorgestellt wird. TELUS ist ein kanadisches Telekommunikationsunternehmen, mit 40.000 Mitarbeitern in acht Ländern. Und…
Dear C-Suite: We Don’t Do Training Anymore
Hier in diesem Blog rennt die Botschaft wahrscheinlich offene Türen ein, aber „draußen“, in den Vorstandstagen, ist es nach wie vor ein Punkt. Und der lautet:…