Business and Web 2.0: An interactive feature
McKinsey führt ja in regelmäßigen Abständen Befragungen durch, die den Stand der Web 2.0-Adaption durch die Unternehmenswelt beleuchten. Mit Hilfe dieses Features kann man darüberhinaus die…
The rise of the networked enterprise: Web 2.0 finds its payday
McKinsey untermauert mit dieser Studie die Beobachtung, dass mehr und mehr Unternehmen Web 2.0-Tools und -Technologien nutzen. Sie stellen sogar eine direkte Verbindung her zwischen dem…
Getting more from your training programs
Es passiert selten genug, dass die McKinsey-Berater strategische Höhen verlassen, also hören wir ihnen kurz zu: „Training can go wrong in all kinds of ways. But…
How Web 2.0 is changing the way we work: An interview with MIT’s Andrew McAfee
Andrew McAfees neues Buch, „Enterprise 2.0: New Collaborative Tools for your Organization’s Toughest Challenges“, soll nächste Woche auf meinem Tisch liegen. Hier gibt es ein Interview…
Using technology to improve workforce collaboration
„The heart of what knowledge workers do on the job is collaborate“, schreiben die McKinsey-Autoren. Wenn es also darum geht, die Produktivität von Wissensarbeitern zu verbessern,…
Enterprise 2.0 – Ohne gute Ideen und Konzepte kommt man nicht weit
Joachim Niemeier hat sich durch die Enterprise 2.0-Beiträge der letzten Tage gearbeitet (es waren wirklich einige!) und diese zusammengefasst. Es lohnt sich, kurz vorbeizuschauen! Es finden…
How companies are benefiting from Web 2.0
Zum dritten Mal hat McKinsey weltweit Executives nach dem Stand von Web 2.0 gefragt. Das Gesamtbild ist unverändert positiv. Gefragt, von welcher Web 2.0-Technologie sie profitiert…
Six ways to make Web 2.0 work
Zuerst: McKinsey Quarterly twittert. Auch über die Inhalte dieses Artikels, mit dem sie ihre Versuche fortsetzen, Business und Management mit der neuen Web 2.0-Welt anzufreunden. Das…
Building the Web 2.0 Enterprise
Zum zweiten Mal nach 2007 hat McKinsey weltweit Unternehmen nach dem Stand von Web 2.0 gefragt. Viel hat sich nicht verändert. Das Thema ist nach wie…
Harnessing the power of informal employee networks
Zuerst präsentieren die Berater von McKinsey hier ein Ergebnis ihrer Beobachtungen und Analysen: „… how much information and knowledge flows through them [social and informal networks]…