Neue Lehr- und Lernszenarien sind immer eingebettet in eine Kultur, eine Arbeitskultur, eine Unternehmenskultur, eine Führungskultur. Wenn es keine Freiräume in der täglichen Arbeit gibt, keine…
Die Botschaft ist klar und eindeutig: Wenn die neuen internen Kollaborations-Plattformen, die Unternehmen landauf, landab einführen, auch genutzt werden sollen, müssen Management und Führungskräfte mit gutem…
Der Rahmen dieser Meldung: eine Special-Interest-Gruppe (SIG) der European Foundation for Management Development (EFMD), die zum Thema „Leadership Development 2.0″ tagte. Christoph Meier hat dort einen…
Das Video ist schon einige Tage alt, aber die Knowledge Worker von Cogneon haben kürzlich zu Recht noch einmal darauf hingewiesen. Die Kernbotschaft von Gary Hamel:…
„Management 2.0“ ist kein fest umrissenes Konzept, das man mit einem bestimmten Autor oder einem festen Programm verbinden kann. Gary Hamels „The Future of Management“ kommt…
Andrew McAfee hat eine längere Antwort auf Gary Hamels Beitrag im Wall Street Journal (siehe unten) gegeben; so lang und so gut, dass ich hier separat…
In den aktuellen Labnotes des MLab an der London Business School kreisen die Beiträge um Innovationen, innovative Organisationen und CEOs sowie die Frage, wie Innovation zu…
Viele – von der BITKOM bis zur DNAdigital – sind ja zur Zeit auf der Suche nach dem CEO 2.0. Vielleicht ist John Chambers ein Kandidat.…
Variationen eines Themas. Die Präsentationen von Vertretern der London Business School, Mircrosoft, Accenture u.a. liefern eine Reihe von interessanten Stichworten zur Begegnung mit der neuen Generation…
Erster LEARNTEC-Tag. Die große Eingangshalle, die Kongress und Messe trennt, wirkt belebter. Garderobe und ein Cafe machen’s möglich. Aber nur noch 170 Aussteller sind da, 2008…