Learning and talent development 2012
Das britische Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), „the world’s largest HR and development professional body“, hat wieder einige Zahlen zum Stand von „Learning and…
Das britische Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), „the world’s largest HR and development professional body“, hat wieder einige Zahlen zum Stand von „Learning and…
Das Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), „Europe’s largest HR and development professional body“, liefert einmal im Jahr eine nützliche Übersicht über Themen und Trends…
Auch das Chartered Institute for Personnel and Development (CIPD), die größte Standesorganisation für Personaler in UK, hat nachgezogen und das derzeit unvermeidliche „talent“ im Titel seines…
Das Chartered Institute for Personnel and Development (CIPD) hat zu fast allen HR-Themen kurze Factsheets veröffentlicht, die den Stand der Diskussion festhalten. Das E-Learning-Factsheet wurde vor…
Das Chartered Institute for Personnel and Development (CIPD), die größte Standesorganisation für Personaler in UK, hat seinen jährlichen „Learning and Development“-Report veröffentlicht, den elften insgesamt. Dazu…
CIPD zum Zweiten. 751 Interviews mit Arbeitnehmern in Großbritannien wurden durchgeführt, um zu erfahren, was sie vom Lernen in ihren Unternehmen bzw. Organisationen halten, welche Methode…
Das CIPD hat wieder einige Ressourcen aktualisiert oder neu online gestellt. Dazu gehört auch dieses kurze Factsheet zum Thema „On-the-job training“ (OJT) oder, wie es auch…
Ein 17 Minuten-Podcast des CIPD, ergänzend zum Web 2.0-Diskussionspapier aus dem Juni. Nach wie vor geht es darum auszuloten, was Web 2.0 für das Personalmanagement bedeuten…
Die CIPD-Experten haben ihren Grundlagen-Artikel zum Thema „e-learning“ aktualisiert. Dabei unterscheiden sie drei Formen: Web-based training, supported online learning und informal e-learning. Wobei „Web-based training“ tendenziell…
Bei der Einführung eines neuen, unternehmensweiten IT Systems gehört die umfassende Qualifizierung der Mitarbeiter, so darf man hoffen, zum Change-Prozess. Aber, und das ist die Kernbotschaft…