IT oder L&D als Motor für die schnell lernende Organisation?
Karlheinz Pape hat mit großem Interesse einen Artikel über den neuen CIO von Adidas gelesen („Adidas will schnellstlernende IT-Organisation schaffen“) und fragt, ob die Ziele, Visionen und Konzepte, die der Adidas-CIO hier vorstellt, sich nicht jede Bildungsorganisation auf die Fahnen schreiben müsste. Das fängt natürlich mit dem Anspruch an, „schnellstlernende Organisation im Unternehmen/ in der Branche“ zu sein. Und es muss sich im Alltag, in neuen Lernformen, neuen Arbeitsformen und Methoden fortsetzen. Karlheinz Pape leistet hier erste Übersetzungshilfen.
Karlheinz Pape, Corporate Learning Community, 9. Februar 2017
One Response to “IT oder L&D als Motor für die schnell lernende Organisation?”
Egal, wer das Rennen um den Titel schnellstlernende Organisation gewinnen mag: Wenn Lern- und daraus resultierende Change-Prozesse in einem Unternehmen umgesetzt werden sollen, müssen Sie von der Unternehmensleitung entweder initiiert oder kraftvoll mitgetragen werden. Jedenfalls ist das unsere Erfahrung.