Das britische Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) hat einige Statements, Beispiele, Stichworte („seek – sense – share“, „working out loud“) und Argumente zusammengetragen, um seine Community von den Vorteilen persönlicher Netzwerke zu überzeugen. Vor allem mit Blick auf die Möglichkeiten, die die sozialen Netzwerke heute HR- und L&D-Professionals bieten. Aber der wichtigste Punkt steht am Ende des Artikels:

„The future for L&D, in part, could be in encouraging employees to build PLNs rather than being the direct facilitators of learning.“
Georgi Gyton, People Management, 24. August 2016

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