Why No One Uses the Corporate Social Network
Die Botschaft ist klar und eindeutig: Wenn die neuen internen Kollaborations-Plattformen, die Unternehmen landauf, landab einführen, auch genutzt werden sollen, müssen Management und Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen. Charlene Li spricht vom “engaged leader” und gibt ihm drei Ratschläge mit auf den Weg: 1. “Listen at scale”, 2. “Share to shape”, 3. “Engage to transform”.
Charlene Li, Harvard Business Review, 7. April 2015
One Response to “Why No One Uses the Corporate Social Network”
[…] Robes macht auf seinem Weiterbildungsblog auf einen Blogbeitrag von Charlene Li mit dem Titel “Why No One Uses the Corporate Social […]