Es muss Charles Jennings eine Herzensangelegenheit gewesen sein, diesen Beitrag zu schreiben. Denn seine wichtigste Botschaft wiederholt er mehrmals: Die 70-20-10-Aufteilung ist keine Vorgabe, die empirisch erhoben und abgesichert ist und jetzt nur noch akkurat umgesetzt werden muss. „70-20-10“ ist vielmehr etwas, was Charles Jennings „reference model“ und „change agent“ nennt. Also, ein Anlass, über bestehende Strukturen, Prozesse und Angebote nachzudenken und sie zu ändern. Kurz: „70:20:10 is primarily an agent of change for extending our thinking about learning beyond the classroom and other structured, event-based development activities.“
Charles Jennings, Workplace Performance, 20. Januar 2015

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