Jane Hart geht auf die Schwierigkeit ein, Social Learning in Unternehmen einzuführen und zu unterstützen. Denn es geschieht, so die Beobachtung, nicht einfach so; es braucht ein gemeinsames Thema oder Projekt, an dem Mitarbeiter oder Teams arbeiten. Dafür schlägt sie L&D einen „semi-structured way“ vor, den fünf Merkmale kennzeichnen. Zwei davon möchte ich hier kurz festhalten:

„1. scaffolding a learning framework where both planned and serendipitous learning can take place through the sharing of ideas and knowledge – rather than “packaging” up a comprehensive, “all-singing, all-dancing” learning solution
…
3. supporting the activities with content (both expert- and user-generated) – rather than the content being the focus and driving force“.
Jane Hart, Learning in the Modern Workplace, 29. Juli 2014

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