Antwort (kurz): ein Gerüst zur Beschreibung und Visualisierung von Geschäftsmodellen. Der Business Model Canvas wurde 2004 von Alexander Osterwalder im Rahmen seiner Dissertation entwickelt. Auf den ersten Blick ein sehr nützliches Werkzeug, um sich der großen Aufgabe „Entwicklung eines Geschäftsmodells“ zu nähern. Einen ersten Praxistest hat es am Freitag beim Beiratstreffen der GfWM bestanden. Sehr hilfreich sind auch die verschiedenen Hilfsangebote, um gleich „durchzustarten“:

– ein eBook, das sehr anschaulich die neun Elemente des Business Model Canvas beschreibt,
– den Canvanizer als Online-Template, um direkt allein oder gemeinsam in der Gruppe die einzelnen Felder zu füllen.
Felix Huber, Customer Development, 28. April 2013

Business model generation from techdude

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