Immer mehr Unternehmen und Organisationen setzen auch intern auf soziale Netzwerke und führen ein, was Jane Hart hier „Enterprise Social Networks“ nennt. Für Corporate Learning die Gelegenheit, auf den fahrenden Zug aufzuspringen, eigene „Enterprise Learning Networks“ zu initiieren und durch konkrete Aktivitäten „Social Learning“ zu unterstützen.

Im zweiten Teil dieses Papers geht Jane Hart genauer darauf ein, was denn unter dem Dach eines „Enterprise Learning Networks“ getan werden könnte. Ihre Überschriften lauten:
„1. Offering new social approaches to training and online learning …
2. Providing other more innovative learning initiatives …
3. Coordinating a continuous series of learning activities and events …
4. Supporting other people-based learning services …
5. Developing the new connected workplace skills …“

Es folgen verschiedene, kreative Ideen für informelle, kleine und große Lerninitiativen. Ein weiterer Pool an Möglichkeiten.
Jane Hart, Centre for Learning & Performance Technologies (C4LPT), 20. August 2013

Enterprise Learning Networks: How to embed social learning in the workplace from Jane Hart

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