Hier gibt es keine Neuigkeiten zum „One Laptop per Child“- Programm, sondern es wird die generelle Frage gestellt: Wäre das Projekt als kommerzielles Unternehmen besser gelaufen? Der Autor – als „Managing Director for Strategic Business Development at Intel in China“ und mit Blick auf Intel’s Ambitionen mit dem „Classmate PC“ – ist sicher befangen, aber nicht der Einzige, der solche Überlegungen anstellt. Seine Argumente: „As a for-profit company, OLPC would benefit from a business mindset, a vibrant and healthy ecosystem, and a competitive environment that would benefit customers and create a real market leader.“ Ja, wenn „to become a real market leader“ das Ziel gewesen wäre … (via Stephen Downes)
Mark Beckford, One Laptop Per Child News, 5 September 2008

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