Wer sich mit Fragen der betrieblichen Weiterbildung beschäftigt, will sicher auch wissen, wie „sein“ Thema in das große Bild passt. Hier bietet dieser Report der Boston Consulting Group Orientierung und Argumentationshilfe gleichermaßen. Natürlich sind Mitarbeiter, das können wir überall lesen, heute „more important than ever to success“. Aber was wird konkret auf der HR Agenda der nächsten Jahre stehen? Acht Themen haben die Berater in Befragungen und Interviews identifiziert, allen voran „Managing Talent“: „… this is the topic at or very near the top of the agenda in every region and every industry“. Und dann:
„Improving Leadership Development – Managing Work-Life Balance – Managing Demographics – Managing Change and Cultural Transformation – Managing Globalization – Becoming a Learning Organization – Transforming HR into a Strategic Partner.“ Wer also gerade dabei ist, seinen internen Business Case für das nächste Bildungsprojekt zu formulieren, sollte vielleicht überlegen, ob nicht „Talent Management“ zumindest in der Unterzeile auftauchen kann. Und, so die BCG-Berater, HR „must be able to measure, count, and calculate the effectiveness of both its internal operations and the company’s overall people strategies.“ Sonst bleibt der Platz im Boardroom leer.
The Boston Consulting Group, Executive Summary, 14 April 2008

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