Mike Morrison, Dean der University of Toyota, beschreibt hier einen Standardisierungs- bzw. Qualitätssicherungsprozess, den wohl jedes Großunternehmen einmal durchläuft. Die meisten Argumente sind auch gut nachvollziehbar. Die Herausforderung wird aber darin liegen, die einmal entwickelten Prozesse und Kriterien an ein „moving target“ wie e-Learning laufend anzupassen.

„The University of Toyota applies its parent company’s „lean“ approach to developing e-learning courses, utilizing a single set of development standards, benchmarks, and best practices.“
Mike Morrison, Training Magazine, 3 Januar 2008

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